商业策略理解

瑞幸咖啡是中国一家领先的咖啡连锁品牌，采用了独特的商业模式，主要集中在线上销售、线下门店和配送服务。其未开放加盟的策略与其商业模式有着紧密联系。

品牌一致性维护

瑞幸咖啡通过直营模式，能够更好地控制品牌形象和服务质量。这种垂直整合的模式使得品牌能够在全国范围内保持一致性，加盟可能会带来品牌形象不一致的风险。

运营控制优势

通过自主运营门店，瑞幸咖啡能够更灵活地调整经营策略和管理模式，以适应市场变化。与加盟模式相比，自营门店能够更好地保持对业务的掌控。

创新与技术驱动

瑞幸咖啡致力于创新和技术应用，例如智能点单系统和无人零售柜等。这种创新驱动的商业模式需要统一的管理和运营团队，而加盟模式可能会影响这种创新的推广和应用。

综上所述，瑞幸咖啡未开放加盟的主要原因是为了维护品牌一致性、保持运营控制优势以及推动创新与技术驱动的发展。这种商业策略的制定与其独特的经营模式密不可分。